又一批豪华酒店要“易主”！
又易主计划赶不上变化就是这个意思。
直到写书写到第5个年头，批豪他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，批豪和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。华酒本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。
大项目经常会被用来标新立异，店要一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。详细规划，又易主哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。第一是探路者，批豪没有经验可循，未知的风险不可控。
摘要：华酒为什么许多大项目，华酒无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。为了筹备一部动画片，店要皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，店要为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
每个举办国奥运相关的基建，又易主肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
批豪皮克斯动画工作室就特别看重准备。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，华酒出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，店要有数据和证据的支撑。又易主大项目做好细致的准备非常重要。
批豪皮克斯动画工作室就特别看重准备。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，华酒不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
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